11月5日上午，外貿先鋒論壇之年度專題課——內部流程管理制度專場培訓開班。外貿公司黨總支書記、董事長畢武作開班講話。
為貫徹落實省國資委關于加強企業(yè)全面風險管理和內控體系建設的要求，外貿公司在今年著力完善制度建設，陸續(xù)修訂并頒布了一系列內部管理制度。此次培訓旨在通過對公司制度的學習和宣貫，使公司各項內部流程管理制度有效落實到日常工作中，幫助員工學習掌握公司最新修訂的管理制度、審批流程和實操要求，提升員工的專業(yè)知識和崗位技能，從而提高工作質量和績效水平，實現(xiàn)提升公司整體執(zhí)行質量的目標。
本次系列培訓共分四場，每個星期舉辦一場，具體圍繞《業(yè)務評審管理規(guī)定》《存貨及貨權管理制度》《進口及內貿業(yè)務管理制度（試行）》《經營管理分級審批規(guī)定》《進口與國內銀行信用證管理辦法》《出口業(yè)務管理制度（試行）》《經營管理分級審批規(guī)定》《法律事務管理制度》《合同卷宗管理規(guī)定》以及用印實操講座展開。各業(yè)務部共計40余人參訓。
外貿公司黨總支書記、董事長畢武在講話中指出，公司對此次培訓高度重視，各位授課人要精心準備材料，認真授課，確保制度內容宣講到位。參訓學員要積極主動投入到學習中，仔細消化各項制度，學懂弄通，在日常工作中執(zhí)行到位。公司也會以此次專場培訓為契機，進一步加強對企業(yè)內部流程管理制度的建立健全和貫徹執(zhí)行，強化監(jiān)督，落實責任。
在開班當日的首場培訓即獲得了很好的反饋，授課人員既有對制度規(guī)范的講解，又有實際操作流程的解讀；參訓人員態(tài)度端正、認真聽講，課堂氣氛活躍。下一階段，外貿公司將在此次系列培訓的基礎上優(yōu)化課程內容，將制度培訓常態(tài)化。
